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ISO9001-2015版质量管理体系培训活动

       深圳市谷润数字电源有限公司于2017年3月25日成功组织公司员工,进行了ISO 2015版质量管理体系的培训动员活动,通过首次进行ISO 2015版质量管理体系的听讲,公司员工重新对ISO 2015版质量管理体系有了更多的了解和学习,根据培训老师的讲解其重点应根据如下要点掌握,才能让员工更快、更准的接受。

       ISO9001 2008版本和2015版本改动的区别是很大的:相关专家将ISO9001:2015(DIS版)变化内容总结为“一变”(条文架构改变)、“三减(”质量手册要求、管理代表要求、预防措施要 求)、“六增加”(增加组织背景环境分析和确定组织目标和战略、增加风险和应急措施和机遇的管理、增加知识管理理解相关方的需求和期望、增加领导作用和承 诺及组织的知识、增加绩效评估、增加变更控制管理)。而本次变化要点可以归结为以下几个方面 : ISO9001:2015版标准更加成熟,以适应更加复杂的应用环境和满足对管理体系具有更高预期的企业需求 ; 对组织的通用性更强,适用性更广,给组织的自由度更大,为组织追求卓越指明了方向 ; 引导组织采用基于风险的方法来思考和行动,识别风险和机会,从而为质量管理体系(QMS)取得其预期结果提供信任 ;

ISO9001 2015版本重点培训内容如下:

一、领导力的承诺:
      1.      领导力和对质量管理体系的承。
      (1)质量方针的实施和管理体系与业务的结合是要做到的承诺;
      (2)提高过程方法的意识、提高全员参与、增强持续改进和创新是领导力的体现;
      (3)大家好才是真的好,各个层次的领导都能证实其领导力也是领导力的一部分。
2.      以顾客为关注焦点。
二、质量方针
      1.      最高管理者应建立、评审和保持质量方针
      2.      质量方针应满足的要求
三、组织的角色、职责和权限
       授权他人,建立彼此的信任

ISO9001 2015版本的培训方式建议有以下几点:

     1、用员工能够接受的语言、能够明白的道理、能够接触到的事例站在员工使用者的角度进行;
     2、要求讲授者能够把新标准的要求理解、转换成日常生活的语言进行培训;
     3、比如对于PDCA的方法,可用请朋友吃饭的例子,计划在什么地方请什么档次在什么时间招呼谁参加P,不要只说不做要D,当确定酒店时要提前问下有没有房间有没有 忌口为C,如果没有房间了就换个饭店A,新的饭店离的路程是不是远一些,如何到达又开始新的一轮PDCA,每一次轮回就是一个进步,离完成目标近了一步;
    4、不要拿术语吓唬人,如果不站到员工的角度进行,效果会差一些

     最后,深圳市谷润数字电源有限公司通过此次ISO 2015版质量管理体系培训,达到强化体员工的思想观念让谷润的企业文化管理更加规范,同时保持客户的满意度更上一个台阶、最终提高企业的品牌竞争力。

 

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